維達集團發(fā)布2035可持續(xù)發(fā)展目標新藍圖,構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展未來
2026年1月,維達集團正式發(fā)布2035可持續(xù)發(fā)展目標,系統(tǒng)勾勒了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的長期行動路線。該目標的發(fā)布,是維達集團響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展趨勢、積極承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任的關(guān)鍵舉措,旨在通過清晰可衡量的行動,攜手利益相關(guān)方共同邁向更美好的未來。

承啟“五利”理念,構(gòu)建可持續(xù)行動體系
此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標體系,秉持“為美好生活用心負責(zé)”的愿景,以“開發(fā)永續(xù)資源,創(chuàng)造美好生活”為核心宗旨,深度承接金鷹集團 “保護環(huán)境,為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)利民、利國、利業(yè)”的“五利”理念。為實現(xiàn)該愿景,維達集團將依托金鷹集團在林漿紙、林漿纖一體化產(chǎn)業(yè)鏈中積累的成熟可持續(xù)管理經(jīng)驗與全鏈路資源優(yōu)勢,構(gòu)建以韌性治理為核心的管理體系,圍繞“自然永續(xù)”“和諧共創(chuàng)”“品創(chuàng)美好”三大支柱推進具體行動,將宏大目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可追蹤的可持續(xù)實踐,致力為每一個家庭創(chuàng)造美好生活。
該目標不僅與維達自身的實際運營深度融合,是金鷹集團推動旗下企業(yè)落地可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐,也積極回應(yīng)了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標中的多項關(guān)鍵指標,彰顯出集團化布局下的可持續(xù)發(fā)展協(xié)同力。
① 自然永續(xù),低碳發(fā)展
在“自然永續(xù)”領(lǐng)域,維達聚焦生產(chǎn)運營全流程的生態(tài)效益提升,設(shè)定了一系列可量化、可落地的環(huán)境目標,明確將推動造紙活動碳排放強度降低15%、用水強度降低20%,實現(xiàn)不低于70%的廢棄物被回收利用為能源或資源。
為實現(xiàn)此目標,維達集團近年來積極打造綠色生產(chǎn)鏈條,筑牢環(huán)保實踐根基:旗下浙江工廠憑借先進的白水處理技術(shù),實現(xiàn)纖維與白水100%回收,水資源重復(fù)利用率高達99.54%,入選工信部“工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例”并獲評衢州“無廢工廠”稱號;廣東工廠則憑借在清潔生產(chǎn)、能效管控方面的突出表現(xiàn),榮獲“廣東省能效標桿企業(yè)”稱號,成為行業(yè)綠色生產(chǎn)的示范樣本。未來,維達將繼續(xù)通過拓展可再生能源應(yīng)用、實施能效水效提升項目、深化廢棄物循環(huán)利用等舉措,持續(xù)降低環(huán)境足跡,探索與自然和諧共生的工業(yè)循環(huán)之道。

② 和諧共創(chuàng),人文關(guān)懷
“和諧共創(chuàng)”彰顯了維達對社會責(zé)任的深刻認知與堅定踐行,始終以員工與社區(qū)為核心,構(gòu)建安全包容、共贏發(fā)展的企業(yè)生態(tài)。在金鷹集團“五利”理念指引下,維達確立管理層女性占比不低于40%、百萬工時工傷事故率低于0.5的員工發(fā)展目標,同時計劃通過教育支持、健康科普等社區(qū)項目累計惠及超100萬人次。

維達致力于打造安全的工作環(huán)境,以“零事故”為安全目標,同時注重職場性別平等與人才培育,完善員工職業(yè)發(fā)展體系。在社區(qū)賦能方面,一系列人文實踐持續(xù)落地:“安心一夏·溫暖一冬”職工子女托管服務(wù)切實解決員工后顧之憂;“維你最棒”助學(xué)項目為困難學(xué)生照亮求學(xué)之路;定期開展的“安老”送溫暖行動,則將關(guān)愛傳遞至社區(qū)長者,展現(xiàn)企業(yè)在職場包容與社區(qū)福祉上的持續(xù)深耕。

③ 品創(chuàng)美好,責(zé)任生產(chǎn)
“品創(chuàng)美好”則是將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品全生命周期,致力于通過負責(zé)任的產(chǎn)品創(chuàng)新賦能美好生活。維達制定了產(chǎn)品包裝中可回收或可再生塑料占比超95%,且每年新推出或升級產(chǎn)品中至少30%需具備顯著環(huán)境或社會效益,木漿則100%來源于負責(zé)任管理的林地的目標。
這些目標的落地,一方面深度依托金鷹集團嚴格的可持續(xù)原料采購標準,從源頭確保木漿等核心原料的合規(guī)與環(huán)保,系統(tǒng)性地管控生態(tài)風(fēng)險;另一方面,維達集團通過持續(xù)推動產(chǎn)品和原材料的創(chuàng)新,將可持續(xù)理念轉(zhuǎn)化為切實的品質(zhì)體驗。2025年,維達集團推出一系列兼具環(huán)保價值與社會效益的創(chuàng)新產(chǎn)品,包括采用AIR-Tech 空氣絨感技術(shù),通過三重權(quán)威認證適配敏感肌與嬰童的維達羊絨感面紙、觸感柔軟細膩的得寶天鵝絨軟抽、采用嬰兒級安全標準呵護女性健康的薇爾親肌純棉衛(wèi)生巾、運用抑菌專利技術(shù)提升護理質(zhì)量的包大人成人紙尿褲,以及全新推出的維達商用Luxury鉑臻系列分配器系統(tǒng),引領(lǐng)專業(yè)衛(wèi)生解決方案升級。與此同時,維達系統(tǒng)化地將環(huán)保理念融入產(chǎn)品全周期管理,通過構(gòu)建貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)管理體系和建立綠色設(shè)計標準,有效降低碳足跡,打造綠色動能,讓可持續(xù)性深植于每一件產(chǎn)品的基因之中。

奠定戰(zhàn)略基石,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型
維達集團此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標體系,兼具系統(tǒng)性、量化性與關(guān)聯(lián)性,是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域從階段性實踐向長期戰(zhàn)略跨越的重要標志。作為金鷹集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,該目標在集團的全方位引領(lǐng)與資源支持下,為維達錨定了未來發(fā)展的清晰方向,夯實了長遠發(fā)展的堅實基礎(chǔ),更以可復(fù)制、可推廣的實踐路徑,為中國生活消費品行業(yè)踐行可持續(xù)理念提供了極具參考價值的框架。
立足新起點,維達集團將繼續(xù)秉承金鷹集團的責(zé)任理念,以“韌性”精神深耕可持續(xù)領(lǐng)域,以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在綠色生產(chǎn)、社會賦能、產(chǎn)品品質(zhì)等方面持續(xù)突破,致力實現(xiàn)自身發(fā)展與自然、社會的和諧共生,引領(lǐng)行業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。
2026年1月,維達集團正式發(fā)布2035可持續(xù)發(fā)展目標,系統(tǒng)勾勒了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的長期行動路線。該目標的發(fā)布,是維達集團響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展趨勢、積極承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任的關(guān)鍵舉措,旨在通過清晰可衡量的行動,攜手利益相關(guān)方共同邁向更美好的未來。

承啟“五利”理念,構(gòu)建可持續(xù)行動體系
此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標體系,秉持“為美好生活用心負責(zé)”的愿景,以“開發(fā)永續(xù)資源,創(chuàng)造美好生活”為核心宗旨,深度承接金鷹集團 “保護環(huán)境,為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)利民、利國、利業(yè)”的“五利”理念。為實現(xiàn)該愿景,維達集團將依托金鷹集團在林漿紙、林漿纖一體化產(chǎn)業(yè)鏈中積累的成熟可持續(xù)管理經(jīng)驗與全鏈路資源優(yōu)勢,構(gòu)建以韌性治理為核心的管理體系,圍繞“自然永續(xù)”“和諧共創(chuàng)”“品創(chuàng)美好”三大支柱推進具體行動,將宏大目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可追蹤的可持續(xù)實踐,致力為每一個家庭創(chuàng)造美好生活。
該目標不僅與維達自身的實際運營深度融合,是金鷹集團推動旗下企業(yè)落地可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐,也積極回應(yīng)了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標中的多項關(guān)鍵指標,彰顯出集團化布局下的可持續(xù)發(fā)展協(xié)同力。
① 自然永續(xù),低碳發(fā)展
在“自然永續(xù)”領(lǐng)域,維達聚焦生產(chǎn)運營全流程的生態(tài)效益提升,設(shè)定了一系列可量化、可落地的環(huán)境目標,明確將推動造紙活動碳排放強度降低15%、用水強度降低20%,實現(xiàn)不低于70%的廢棄物被回收利用為能源或資源。
為實現(xiàn)此目標,維達集團近年來積極打造綠色生產(chǎn)鏈條,筑牢環(huán)保實踐根基:旗下浙江工廠憑借先進的白水處理技術(shù),實現(xiàn)纖維與白水100%回收,水資源重復(fù)利用率高達99.54%,入選工信部“工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例”并獲評衢州“無廢工廠”稱號;廣東工廠則憑借在清潔生產(chǎn)、能效管控方面的突出表現(xiàn),榮獲“廣東省能效標桿企業(yè)”稱號,成為行業(yè)綠色生產(chǎn)的示范樣本。未來,維達將繼續(xù)通過拓展可再生能源應(yīng)用、實施能效水效提升項目、深化廢棄物循環(huán)利用等舉措,持續(xù)降低環(huán)境足跡,探索與自然和諧共生的工業(yè)循環(huán)之道。

② 和諧共創(chuàng),人文關(guān)懷
“和諧共創(chuàng)”彰顯了維達對社會責(zé)任的深刻認知與堅定踐行,始終以員工與社區(qū)為核心,構(gòu)建安全包容、共贏發(fā)展的企業(yè)生態(tài)。在金鷹集團“五利”理念指引下,維達確立管理層女性占比不低于40%、百萬工時工傷事故率低于0.5的員工發(fā)展目標,同時計劃通過教育支持、健康科普等社區(qū)項目累計惠及超100萬人次。

維達致力于打造安全的工作環(huán)境,以“零事故”為安全目標,同時注重職場性別平等與人才培育,完善員工職業(yè)發(fā)展體系。在社區(qū)賦能方面,一系列人文實踐持續(xù)落地:“安心一夏·溫暖一冬”職工子女托管服務(wù)切實解決員工后顧之憂;“維你最棒”助學(xué)項目為困難學(xué)生照亮求學(xué)之路;定期開展的“安老”送溫暖行動,則將關(guān)愛傳遞至社區(qū)長者,展現(xiàn)企業(yè)在職場包容與社區(qū)福祉上的持續(xù)深耕。

③ 品創(chuàng)美好,責(zé)任生產(chǎn)
“品創(chuàng)美好”則是將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品全生命周期,致力于通過負責(zé)任的產(chǎn)品創(chuàng)新賦能美好生活。維達制定了產(chǎn)品包裝中可回收或可再生塑料占比超95%,且每年新推出或升級產(chǎn)品中至少30%需具備顯著環(huán)境或社會效益,木漿則100%來源于負責(zé)任管理的林地的目標。
這些目標的落地,一方面深度依托金鷹集團嚴格的可持續(xù)原料采購標準,從源頭確保木漿等核心原料的合規(guī)與環(huán)保,系統(tǒng)性地管控生態(tài)風(fēng)險;另一方面,維達集團通過持續(xù)推動產(chǎn)品和原材料的創(chuàng)新,將可持續(xù)理念轉(zhuǎn)化為切實的品質(zhì)體驗。2025年,維達集團推出一系列兼具環(huán)保價值與社會效益的創(chuàng)新產(chǎn)品,包括采用AIR-Tech 空氣絨感技術(shù),通過三重權(quán)威認證適配敏感肌與嬰童的維達羊絨感面紙、觸感柔軟細膩的得寶天鵝絨軟抽、采用嬰兒級安全標準呵護女性健康的薇爾親肌純棉衛(wèi)生巾、運用抑菌專利技術(shù)提升護理質(zhì)量的包大人成人紙尿褲,以及全新推出的維達商用Luxury鉑臻系列分配器系統(tǒng),引領(lǐng)專業(yè)衛(wèi)生解決方案升級。與此同時,維達系統(tǒng)化地將環(huán)保理念融入產(chǎn)品全周期管理,通過構(gòu)建貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)管理體系和建立綠色設(shè)計標準,有效降低碳足跡,打造綠色動能,讓可持續(xù)性深植于每一件產(chǎn)品的基因之中。

奠定戰(zhàn)略基石,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型
維達集團此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標體系,兼具系統(tǒng)性、量化性與關(guān)聯(lián)性,是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域從階段性實踐向長期戰(zhàn)略跨越的重要標志。作為金鷹集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,該目標在集團的全方位引領(lǐng)與資源支持下,為維達錨定了未來發(fā)展的清晰方向,夯實了長遠發(fā)展的堅實基礎(chǔ),更以可復(fù)制、可推廣的實踐路徑,為中國生活消費品行業(yè)踐行可持續(xù)理念提供了極具參考價值的框架。
立足新起點,維達集團將繼續(xù)秉承金鷹集團的責(zé)任理念,以“韌性”精神深耕可持續(xù)領(lǐng)域,以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在綠色生產(chǎn)、社會賦能、產(chǎn)品品質(zhì)等方面持續(xù)突破,致力實現(xiàn)自身發(fā)展與自然、社會的和諧共生,引領(lǐng)行業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。
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